肥价高涨势不可挡2018年的农资人怎么活小叶橐吾

肥价高涨，势不可挡！2018年的农资人怎么活？

临近年低，农资行业真是热闹非凡，涨价潮简直就是你方唱罢我登场！先有化肥关税价格调整，新《肥料分级及要求》标准紧随其后，就连铁路运费也不甘寂寞，要走市场化改革路线。肥料价格也在一系列政策调整中不断飙升，居高不下。

疯狂的肥价背后，又有哪些人在哭？哪些人在笑？2018年，在扑朔迷离的市场环境下，又有谁才能笑到最后？

2018年，化肥生产企业“压力”大于“盈利”

化肥生产企业面对成本的上涨首先带来的不是收益，而是巨大的压力。原料的上涨，让化肥生产企业的生存十分困难，当前市场价格的涨幅尚低于成本涨幅，高额的成本掠取了大份额的利润。

对于成本的突然暴涨，行业内完全没有预料到，很多企业因此损失不小。有的企业接收前期低价订单，现在高成本生产执行低价订单，可能保本都难。

2018年，注定是渠道商最难过的1年！

当下正处用肥淡季，价格上涨带来的压力并不能快速地传导到终端市场，反倒是中间渠道商成了压力最大的环节。上游高成本抬高市场价，下游对高市价抵触观望。两方承压，有苦难言。

同时，农药标签二维码政策的出台，是上新品呢？还是上新品呢？那旧的货物要怎么处理？农资电子台账系统要不要赶紧上？该怎么上？这些都是问题！

而信息透明化带来的营销行为失效的现实，让太多行业内的潜规则大曝于天下，也让太多靠信息不对称获利的、让靠“营销力”赚钱的、让只有价差利润来源的企业越来越难。

2018年，紧抓农资新零售机遇的渠道终端将迎来先机

数十年来，渠道商在产品运作过程中发挥着举足轻重的作用，但随着渠道的挤压和扁平化，作为与种植户最后一公里接壤的零售商，地位越来越重要。

机会只留给少数有准备的人，并非人人都能扶摇直上。农资新零售已来，部分终端商早已先行一步：整合资源，由低端服务转向专业作物服务商；由靠差价利润榨取到农资经营金融化升级；由片段化服务到全程掌控等一些列转型；由人工粗放化经营到工具数据化经营。

2018年，投机倒把的种田大户将越来越少

一干就干成，试错的就少了，而不是说种田大户少了。这是种田投机分子的逃离表现，以前期望圈块地、搞点政府补贴、弄个农业项目赚大钱的，都将越来越理智。

理性的回归是好事，用户迭代是行业发展的福音，一群愣头青、一帮投机客，怎么可能把既需要情怀又需要尊重作物产出规律的农业干好呢？

2018年，农民的收支失衡状况将愈发严重

农产品价格低迷，农民得不到期望的投入回报率，便只能在投资上节省。

2018年，农资市场势必将进行数轮大洗牌，大浪淘沙过后，谁，才能笑到最后？

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